Tornar-se um líder humanizado não é um evento, mas um processo que requer investimento contínuo de tempo e energia. O papel de um líder é liderar, inspirar e orientar as pessoas para alcançar objetivos comuns. Na maioria das organizações, os líderes são vistos como a pessoa a quem se deve dirigir quando se trata de tomar decisões. Entretanto, o papel de um líder deve ser o de colocar as pessoas em primeiro lugar e ajudá-las a ter sucesso. A principal intenção da liderança deve ser servir aos outros em vez de servir a nós mesmos. Os líderes devem pensar em como podem ajudar os membros da equipe a crescer pessoal e profissionalmente e ao mesmo tempo ajudá-los a ter sucesso em suas funções. Para se tornar um líder humanizado, você precisa compreender seus valores pessoais e alinhá-los com seus valores organizacionais. Você também deve adotar alguns hábitos-chave que o ajudarão a ser um líder mais sensível, empático, colaborativo e compassivo, para que você possa inspirar confiança naqueles que o seguem. Aqui estão 5 dicas de como você pode se tornar um líder humanizado em sua organização
Mostre cuidado e preocupação com sua equipe
Se você quer ser um líder humanizado, você deve mostrar cuidado e preocupação com sua equipe. Você deve estar ciente dos desafios que eles enfrentam e estar disposto a ajudá-los a superar suas fraquezas e dúvidas. Esta é a melhor maneira de fazer com que sua equipe se sinta parte de uma equipe inclusiva, onde todos têm o sentimento de pertencer. Você também deve estar preparado para fornecer feedback regular aos membros de sua equipe para que eles possam melhorar e progredir em suas funções. Você deve estar aberto a receber feedback também dos membros de sua equipe para que possa entender sua perspectiva e melhorar como líder. Como líder humanizado, você deve certificar-se de que os membros de sua equipe tenham liberdade e espaço suficientes para tomar suas próprias decisões. Você também deve criar um ambiente seguro onde os membros da equipe se sintam à vontade para compartilhar suas idéias sem se sentirem como se estivessem sendo julgados.
Estabelecer confiança e transparência
Se você quer ser um líder humanizado, você deve estabelecer confiança e transparência em sua equipe para que se sintam confortáveis o suficiente para compartilhar suas idéias com você. Você deve certificar-se de que os membros de sua equipe saibam que eles têm voz na organização e que são livres para compartilhar suas opiniões e pensamentos. Você também deve assegurar que os membros de sua equipe tenham linhas abertas de comunicação para que possam compartilhar seus objetivos, desafios e preocupações diretamente com você e com os membros de sua equipe. Como um líder humanizado, você deve ser transparente com os membros de sua equipe, compartilhando seus pontos fortes, fracos e áreas de melhoria para que eles saibam onde estão com você. Você também deve estar aberto a receber feedback dos membros de sua equipe para que você possa entender sua perspectiva e melhorar como líder. A criação de um ambiente inclusivo onde os membros da equipe estejam abertos sobre suas idéias e preocupações o ajudará a se tornar um líder melhor. Você pode fazer isso facilitando discussões abertas regularmente para que todos possam compartilhar suas idéias e dar feedback sobre diferentes aspectos da organização. Você também pode usar ferramentas como pesquisas ou pesquisas para obter feedback dos membros de sua equipe.
Seja um bom treinador e mentor
Se você quer ser um líder humanizado, você deve ser um bom treinador e mentor para os membros de sua equipe. Isto o ajudará a criar um senso de inclusão entre os membros de sua equipe e os ajudará a se sentirem parte de uma equipe. Você deve estar disposto a desafiar os membros de sua equipe e forçá-los a crescer e ser o melhor possível. Você deve criar um ambiente seguro e de confiança onde os membros da equipe possam se sentir livres para compartilhar suas idéias e pensamentos. Você também deve estar disposto a desafiar os membros de sua equipe e empurrá-los para fora de suas zonas de conforto para ajudá-los a crescer como indivíduos. Você também deve estar disposto a orientar os membros de sua equipe e guiá-los através de sua jornada profissional. A mentoria dos membros de sua equipe também o ajudará a tornar-se um líder melhor, pois lhe permitirá refletir sobre sua própria jornada como líder.
Realizar reuniões construtivas
Se você quer ser um líder humanizado, deve realizar reuniões construtivas com os membros de sua equipe. Você também deve estar aberto a receber feedback dos membros de sua equipe para que possa entender suas perspectivas e melhorar como líder. Você deve garantir que todos em sua equipe tenham tempo e espaço suficiente para participar da reunião sem se sentir apressado ou pressionado. Você também deve criar um ambiente seguro e de confiança onde os membros da equipe possam se sentir livres para compartilhar suas idéias e pensamentos. Você também deve estar disposto a receber um feedback construtivo sobre suas reuniões e aprender como pode melhorá-las. A realização de reuniões regulares sobre diferentes aspectos de sua organização e o convite a diferentes partes interessadas o ajudarão a tornar-se um líder melhor.
Envolvimento
Como líder humanizado, você deve envolver os membros de sua equipe em todas as principais decisões que são tomadas em sua organização. Você também deve estar aberto a receber feedback dos membros de sua equipe para que possa entender suas perspectivas e melhorar como líder. Isso o ajudará a criar um sentimento de pertencimento entre os membros de sua equipe e os ajudará a se sentirem parte de uma equipe inclusiva. Ser um líder humanizado não é uma tarefa fácil. É preciso esforço contínuo, reflexão e vontade de melhorar. Seguindo estas 5 dicas, você pode se tornar um líder melhor e ajudar sua organização a crescer.